為深入貫徹集團公司合規管理工作會議精神，全面推進開封鐵塔橡膠合規管理體系建設，5月15日，開封鐵塔橡膠組織召開2025年合規管理動員部署會。會議立足公司發展實際，系統謀劃2025年合規管理工作藍圖，明確工作方向、細化任務要求，并就下一階段合規體系建設重點工作進行統籌安排，為構建科學規范、運行高效的合規管理體系提供有力指引。公司黨委書記、董事長袁玉同，總經理、黨委副書記冷雪峰，紀委書記、工會主席畢戈出席會議。

會上，總經理、黨委副書記冷雪峰傳達學習集團公司合規管理工作會議精神，并對合規體系建設作出詳細部署。一是構建合規建設體系框架。成立合規管理建設工作領導小組，明確業務部門、合規管理部門和監督部門“三道防線”職責；完善合規管理制度，實現“全業務鏈”覆蓋，把合規要求嵌入業務流程、融入各項制度、貫穿于業務管理的全過程，確保配套銜接、規范統一。二是細化實施步驟，確保合規管理穩步推進。通過調研診斷、體系構建、培育落地、驗收評價等階段，實現合規風險事件發生率顯著下降，構建起可復制、可推廣價值的合規管理模式，推動企業依法合規經營，切實提升企業市場競爭力和抗風險能力，為高質量發展筑牢堅強防線。三是強化保障制度，確保合規管理落地見效。通過完善業務合規審查等機制，有效降低違規經營風險，推動合規要求從制度條文轉化為全員自覺行動，全面提升企業合規管理的制度化、規范化、長效化水平，為企業穩健發展、行穩致遠提供堅實保障。
黨委書記、董事長袁玉同在動員講話時強調一是要提高政治站位，充分認識合規管理體系建設的重要意義。二是要明確工作目標，堅持黨的領導，堅持突出重點，堅持協同聯動，確保按時間節點完成合規管理建設任務目標。三是要壓實工作責任，確保合規管理工作取得實效。四是要按照集團公司要求，聚焦重點領域和關鍵環節，系統搭建合規管理體系，定期開展培訓，提高職工合規意識及風險防范能力。同時建立舉報機制，優化業務流程，推動形成“人人講合規，事事講合規”的良好氛圍，以扎實的合規管理基礎，為企業高質量發展保駕護航。
公司總助、副總師，各車間、部室負責人參加會議。